今日，在2018武漢創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新峰會暨首屆楚馨獎頒獎盛典“新武漢創(chuàng)業(yè)：城市發(fā)展與企業(yè)變革”圓桌論壇上，創(chuàng)業(yè)紅娘創(chuàng)始人劉玉呼吁，武漢本地投資機構(gòu)和政府給予當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者更多支持。

來自創(chuàng)業(yè)紅娘的數(shù)據(jù)顯示，在370個上過紅娘會的項目中，47%已獲得了融資，其中武漢當(dāng)?shù)仨椖空急?1%，占“小大頭”，“差一點就沒有優(yōu)勢”。

同時，在這些已獲投資的項目中，北京的投資機構(gòu)貢獻(xiàn)度是26%，上海的貢獻(xiàn)度是22%，武漢貢獻(xiàn)度只有13%。對于這一現(xiàn)象，她表示，一方面希望政府能更關(guān)注初創(chuàng)企業(yè)，一方面呼吁武漢的投資機構(gòu)“不能再保守、小心翼翼或者唯上”，要大膽一點，“要敢為天下先，一旦賭贏了就流芳百世”。

本屆峰會以“萬物生長”為主題，由獵云網(wǎng)&獵勵科技主辦，東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會為指導(dǎo)單位。圓桌論壇由簡尋CEO何斌主持。

以下為圓桌論壇相關(guān)實錄，經(jīng)獵云網(wǎng)刪改

何斌：請做自我介紹。

劉玉：底下的觀眾有沒有覺得今天的角色有點顛倒。我這么一個老太婆，我不當(dāng)主持人，讓小鮮肉來當(dāng)，完全調(diào)性不對。穿紅衣服，只做一件事，義務(wù)地做創(chuàng)業(yè)者和投資人的對接，每月一場，隨時報名。

何斌：武漢近年來創(chuàng)業(yè)環(huán)境有什么變化？

劉玉：我是華中科技大學(xué)電信學(xué)院的老師，教了32年計算機，所以用數(shù)字說話。創(chuàng)業(yè)紅娘公益服務(wù)中心從2015年3月到現(xiàn)在，一共對上過紅娘會的項目370個。

去年年底做了三年普查，普查的結(jié)果，有喜有憂。喜的是370個項目里的死亡率只有20%，還有2%失聯(lián)，就算失聯(lián)的都死了，加起來也不過22%，這個死亡率遠(yuǎn)小于投資人他們估計的60%。這是好事，說明劉老師的眼光還可以。紅娘會的品質(zhì)還可以。

我們對20%死亡的項目做了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)其中70%死的都是武漢的項目。在獲得投資的47%的項目里，我們也做了統(tǒng)計，武漢的項目也占了大頭，但是只是小大頭，只有51%，差一點就沒有優(yōu)勢。

兩廂比較，我們又分析了2015、2016、2017年，發(fā)現(xiàn)死亡最多的時候是2015年，太low，一個idea就來上會，只能說那個時候武漢的項目就找不出來。2016年、2017年，黑色的死亡比例越來越小，紅色的越來越多，也就是說拿到投資的越來越多，這說明什么問題？說明武漢的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目的質(zhì)量逐年提升，而且是明顯提升。

現(xiàn)在，我一年有半年時間都在武漢之外做創(chuàng)業(yè)相親會，比如說上個月在北京，北京投資人不屑于看武漢項目，這些一線投資者說，沒有想到紅娘會項目質(zhì)量這么好，以后期期都有參加，所以這是好事，也給在座的創(chuàng)業(yè)者打氣。

但不好的是什么？我們對投資人做統(tǒng)計，在我們已經(jīng)獲得投資的項目里面，北京的投資機構(gòu)貢獻(xiàn)度是26%，上海的貢獻(xiàn)度是22%，武漢貢獻(xiàn)度只有13%，而自然投資人的貢獻(xiàn)度竟然高達(dá)18%，武漢機構(gòu)對不住武漢的創(chuàng)業(yè)者。就說這么多，大家自己去品味這些數(shù)據(jù)。

劉玉：很多人希望挖掘行業(yè)獨角獸，但是獨角獸還是從很小的時候長起來的，那個時候就是要賭啊，還是要把分母做大一點，分母有了，分子才能起來。武漢的獨角獸起來了還要你的錢嗎？所以我說武漢投資人特別有點問題，老想著長到17、18歲，說我來投一票，本鄉(xiāng)本土的，都不自己去澆一瓢水，等別人澆完了還想去要，可能嗎？

何斌：從創(chuàng)業(yè)者角度來簡單說一下，武漢如果創(chuàng)業(yè)需要崛起，比較重要的因素是什么？

劉玉：武漢的創(chuàng)業(yè)者質(zhì)量越來越高，尤其是海歸、高學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者日益增多，這是可喜的現(xiàn)象。武漢的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)輔機構(gòu)越來越多，挑選項目的眼光越來越準(zhǔn)，這也是可喜的現(xiàn)象。

但是，武漢的投資結(jié)構(gòu)有問題，政府沒有監(jiān)管，政府根本沒有最本質(zhì)地從為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)這個角度上去做質(zhì)量評估。政府打算以400個億撬動2000億，有多少錢是投到了初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者身上？最缺錢是初創(chuàng)的，最想掙快錢，都想保值，請問最開始誰扶持他們，所以武漢政府官員一定要深刻地檢討一下自己的管理政策和衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)是不是真正為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。

再就是我們武漢的投資人不能再保守、小心翼翼或者是唯上，也要敢為天下先，一旦你賭贏了流芳百世，為什么不為這個冒一點險，風(fēng)投風(fēng)投不就是有風(fēng)險的投資嗎？