【資料圖】

導(dǎo)讀

1、人力資源的六個模塊

2、人力資源規(guī)劃涉及到相關(guān)組織的建立和人力資源規(guī)劃的方向。

3、招聘調(diào)配，招聘優(yōu)秀人才，做好人員和崗位配置，使人的能力發(fā)揮到最大。

4、培訓(xùn)和發(fā)展可以提高員工的技能，保證人才的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)員工的信任感和價值感。

5、績效管理，一個好的績效模式可以有效地激勵和留住人才。

6、薪酬福利管理，完善的薪酬福利機(jī)制既能激勵員工，又能更好地吸引人才。

7、勞動關(guān)系管理主要包括員工離職、雇傭糾紛和企業(yè)文化建設(shè)。

8、每個模塊的工作各有側(cè)重，但又緊密相關(guān)，缺一不可。

9、各方面的工作必須到位，同時要根據(jù)不同情況不斷調(diào)整工作重點，以保證人力資源管理的良性運行，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

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