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近日，山東青島市組織30多家民營企業(yè)，啟動了青島市民營中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對標(biāo)提升活動。這些民營企業(yè)代表前往江蘇蘇州市，開展為期3天的座談交流和走訪考察。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，但受限于認(rèn)識、資金、人才等因素，量大面廣的中小企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和難點，許多中小企業(yè)依然不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)。

廣大中小企業(yè)要充分認(rèn)識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是“選擇題”，而是“必修課”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，通過深化數(shù)字技術(shù)在研產(chǎn)供銷服用等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，有助于加速技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和模式變革，增強企業(yè)綜合實力和核心競爭力，實現(xiàn)專精特新發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，點多、線長、面廣，具有交叉性，需要各地相關(guān)部門著力加強政策支持，需要互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商不斷提升服務(wù)供給水平，也需要中小企業(yè)自身敢轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)，實現(xiàn)科學(xué)高效轉(zhuǎn)型。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)高效，中小企業(yè)需明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，積極開展數(shù)字化評估，根據(jù)數(shù)字化基礎(chǔ)水平、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀、內(nèi)外部轉(zhuǎn)型資源等方面的評估結(jié)果，明確轉(zhuǎn)型優(yōu)先級，制定適合自身的數(shù)字化解決方案，選用相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高轉(zhuǎn)型效率。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)高效，中小企業(yè)需構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型適配的組織架構(gòu)，并制定績效管理、考核方案和激勵機制等配套管理制度。引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門加強溝通協(xié)作，實現(xiàn)跨部門資源優(yōu)化配置，形成轉(zhuǎn)型合力，降低轉(zhuǎn)型成本。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)高效，中小企業(yè)需努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)全過程、業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)和流程全周期的流通共享，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理決策，解決以往業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)多、決策鏈條長、信息不對稱等問題，推動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式變革。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)高效，中小企業(yè)需充分利用好數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺在基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字技術(shù)、行業(yè)積累等方面的優(yōu)勢，對接產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群等資源，在評估規(guī)劃、設(shè)備改造、系統(tǒng)上云、人才培訓(xùn)等環(huán)節(jié)尋求支持，開展協(xié)同創(chuàng)新。（劉成）

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