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近日，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司”）圍繞公司發(fā)展改革重難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)調(diào)查研究工作，初見(jiàn)成效。

在提高調(diào)研自覺(jué)性上下功夫

中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司黨委堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為調(diào)研行動(dòng)指南，組織召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議。通過(guò)學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識(shí)全黨大興調(diào)查研究的重要意義，深度思考推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重大問(wèn)題，找準(zhǔn)了調(diào)查研究的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。

在提高調(diào)研科學(xué)性上下功夫

公司黨委班子成員深入基層一線(xiàn)，21次調(diào)研中，赴基層實(shí)地調(diào)研17次，占比81%。公司黨委班子成員綜合運(yùn)用座談訪(fǎng)談、隨機(jī)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、“四不兩直”等多種方式，結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析、案例分析等方法，確保調(diào)研科學(xué)性。聚焦鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興，選取了兩家有代表性的分公司作為正、反面典型案例，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)和啟示，為各單位“兩鄉(xiāng)”發(fā)展提供有益借鑒。

在提高調(diào)研針對(duì)性上下功夫

調(diào)研前，公司黨委班子成員立足主責(zé)主業(yè)，結(jié)合分管領(lǐng)域工作確定了7個(gè)調(diào)研課題，涵蓋黨的建設(shè)、投資管理、營(yíng)銷(xiāo)體系改革、數(shù)字化建設(shè)、客戶(hù)服務(wù)、采購(gòu)管理等多個(gè)方面。調(diào)研中，堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于群眾、問(wèn)計(jì)于實(shí)踐，廣泛收集基層單位意見(jiàn)建議，梳理形成問(wèn)題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單。公司黨委高度重視調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，短期能整改的立行立改、馬上就辦，目前已解決問(wèn)題32個(gè)。

在提高調(diào)研實(shí)效性上下功夫

調(diào)研后，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司黨委班子成員認(rèn)真研究起草調(diào)研報(bào)告。召開(kāi)黨委調(diào)研成果交流會(huì)，深入研討調(diào)研情況，對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題集體把脈會(huì)診，提出可操作、可落地的工作思路舉措，結(jié)合實(shí)際積極實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。（鄭羽）

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